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	<title>Sviluppo personale e organizzativo,          a cura di Annarita Gelasio &#187; Risorse umane</title>
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	<description>Idee e spunti pratici per le Persone nelle Aziende</description>
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		<title>La mindfulness in azienda</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Aug 2023 13:56:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
				<category><![CDATA[Risorse umane]]></category>
		<category><![CDATA[Sviluppo personale]]></category>

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		<description><![CDATA[La diffusione delle pratiche basate sulla mindfulness nel mondo anglosassone ha avuto una vera e propria esplosione, e dal 2007, dopo che Google ha iniziato ad offrire un programma di gestione e riduzione dello stress ai propri dipendenti chiamato Search &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/la-mindfulness-in-azienda/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>FURORE, di J. Steinbeck, READING/VOCI/SUONO/POLVERE</title>
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		<pubDate>Fri, 24 Jul 2020 10:02:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
				<category><![CDATA[Risorse umane]]></category>
		<category><![CDATA[Sviluppo personale]]></category>

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		<description><![CDATA[Furore, reading, suono, polvere Questa serata dedicata alla lettura di alcuni brani di Furore, di John Steinbeck, è stata pensata a più mani, alla fine di questo periodo strano e sofferto che ci ha visti in contatto quasi esclusivamente su &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/furore-di-j-steinbeck-readingvocisuonopolvere/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>La leadership in tempo di corona virus</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Mar 2020 08:40:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
				<category><![CDATA[Risorse umane]]></category>

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		<description><![CDATA[“Leadership in a crisis: Responding to the coronavirus outbreak and future challenges”, McKinsey &#038; Company, di G. D’Auria e A. De Smet. Traduzione e adattamento di A. Gelasio Che fare in tempo di corona virus: prima di tutto, rendersi conto &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/la-leadership-in-tempo-di-corona-virus/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>La formazione outdoor: un’esperienza con un medium</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Mar 2020 18:05:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
				<category><![CDATA[Risorse umane]]></category>

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		<description><![CDATA[PREMESSA Per formazione outdoor si intende una serie di attività formative che vengono svolte all’aria aperta a fini didattici, per sviluppare determinati comportamenti dei partecipanti sotto la conduzione di uno o più trainer appositamente preparati. La formazione tradizionale vede la &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/la-formazione-outdoor-unesperienza-con-un-medium/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Pratiche situate di empowerment al femminile</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Oct 2019 14:54:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
				<category><![CDATA[Risorse umane]]></category>
		<category><![CDATA[Sviluppo personale]]></category>

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		<description><![CDATA[E’ oramai una certezza: le donne in ruoli apicali rendono le aziende più redditizie. Innumerevoli ricerche confermano la correlazione fra il numero di donne nel management e utili aziendali, indipendentemente dai settori di appartenenza e dalle dimensioni aziendali. E questo &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/pratiche-situate-di-empowerment-al-femminile/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Il passaggio generazionale nelle aziende a gestione familiare, processo da presidiare accuratamente</title>
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		<pubDate>Sat, 06 Apr 2019 10:09:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching in azienda]]></category>
		<category><![CDATA[Risorse umane]]></category>

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		<description><![CDATA[Un recente report della Commissione Europea stima che circa un terzo delle imprese europee dovrà essere trasferita entro i prossimi anni. Il processo di trasferimento rappresenta una fase critica nel ciclo di vita di un’impresa poiché bassa è la sopravvivenza &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/il-passaggio-generazionale-nelle-aziende-a-gestione-familiare-processo-da-presidiare-accuratamente/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Coaching, valorizzare le potenzialità</title>
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		<pubDate>Mon, 11 Mar 2019 13:47:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching in azienda]]></category>
		<category><![CDATA[Risorse umane]]></category>

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		<description><![CDATA[Non amo usare termini inglesi, ma non posso neppure non tener conto del linguaggio in uso nei contesti che frequento normalmente. E ora si parla di coaching anche nelle piccole e medie aziende, i nostri produttori di valore per eccellenza. &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/coaching-valorizzare-le-potenzialita/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Coaching, cos’è e in cosa si differenzia da altre azioni formative</title>
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		<pubDate>Mon, 11 Feb 2019 16:01:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching in azienda]]></category>
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		<category><![CDATA[Sviluppo personale]]></category>

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		<description><![CDATA[Definizione Il termine coaching nasce dal mondo dello sport ed è traslato a diversi altri ambiti di vita. La definizione di coaching non è univoca: una delle definizioni più condivise è quella dell’International Coaching Federation (ICF), che afferma che il &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/coaching-cose-e-in-cosa-si-differenzia-da-altre-azioni-formative/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Non fate i dinosauri! Incontri gratuiti sulle leve del cambiamento.</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Jan 2019 09:28:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ci sono due modi per affrontare il cambiamento: • essere reattivi, cioè agendo solo quando si è costretti, spesso troppo tardi; • essere proattivi, ossia anticipandolo e cercando di essere almeno al passo, meglio un passo avanti. In realtà, c’è &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/non-fate-i-dinosauri-incontri-gratuiti-sulle-leve-del-cambiamento/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Ma cos&#8217;é questa leadership?</title>
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		<pubDate>Thu, 02 Aug 2018 07:49:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Molto semplice: è la variabile più importante per garantire il successo di un&#8217;azienda. Prendendo come riferimento il modello delle 7 S proposto nel 1981 da Richard Tanner Pascale e Anthony Athos nel loro libro dal titolo: “The Art of Japanese &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/ma-cose-questa-leadership/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>A proposito di selezione del personale&#8230;</title>
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		<pubDate>Wed, 24 Feb 2016 17:26:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
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		<description><![CDATA[A volte penso che ci sia un po’ di timore reverenziale da parte di chi governa le PMI nei confronti delle buone prassi nella gestione delle risorse umane, quasi si trattasse di cose da grandi aziende, troppo complesse e costose &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/a-proposito-di-selezione-del-personale/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>La valutazione della prestazione in azienda, ovvero “Si presta attenzione (e si migliora) solo a ciò che viene misurato (e discusso).”</title>
		<link>https://www.annaritagelasio.it/blog/la-valutazione-della-prestazione-in-azienda-ovvero-si-presta-attenzione-e-si-migliora-solo-a-cio-che-viene-misurato-e-discusso/</link>
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		<pubDate>Thu, 04 Feb 2016 08:48:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Risorse umane]]></category>

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		<description><![CDATA[Una maestra, dopo aver consegnato le schede di valutazione ai genitori, scrive queste riflessioni sul voto nella sua bacheca: “Non sono stata capace di dire no. No ai voti. Alla separazione dei bambini in base a quello che riescono a &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/la-valutazione-della-prestazione-in-azienda-ovvero-si-presta-attenzione-e-si-migliora-solo-a-cio-che-viene-misurato-e-discusso/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Vado in scena! Fare teatro per migliorare le competenze sociali</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Mar 2015 16:09:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Negli ultimi anni, il Teatro si sta dimostrando uno strumento sempre più valido in campo formativo sia per migliorare la comunicazione, l’espressione delle emozioni e del linguaggio del corpo, sia per la cura di molti tipi di disagio fisico e &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/vado-in-scena-fare-teatro-per-migliorare-la-comunicazione/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Ripartiamo da noi! Intervento di sviluppo dell&#8217;imprenditività</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Feb 2015 12:02:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Sviluppo personale]]></category>

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		<description><![CDATA[Fra le cose più interessanti fatte nel 2014 c&#8217;è il progetto Riparto da me!, attività di sensibilizzazione e motivazione al lavoro svolta in collaborazione con Anis, Ufficio del lavoro, CSdL e CDLS, i due sindacati confederali della Repubblica di San &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/ripartiamo-da-noi/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Gruppi, innovazione e creatività in azienda</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Feb 2014 15:25:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Abbiamo appena concluso, con la collega Paola Barbieri, un intervento formativo rivolto a tutti i collaboratori di una PMI romagnola i cui scopi erano: • far comprendere l’importanza della collaborazione in azienda • far comprendere l’importanza del lavoro di gruppo al &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/gruppi-innovazione-e-creativita-in-azienda/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Per il successo nel lavoro coltivate le competenze</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Oct 2013 09:27:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annarita</dc:creator>
				<category><![CDATA[Risorse umane]]></category>
		<category><![CDATA[Sviluppo personale]]></category>

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		<description><![CDATA[Le competenze di un qualsiasi lavoratore qualificato dovrebbero essere una miscela composta di tre componenti, tutte molto importanti e per questo non trascurabili. Deve sapere; deve saper fare; e poi anche deve saper essere. E la questione non è “filosofica” &#8230; <a href="https://www.annaritagelasio.it/blog/per-il-successo-nel-lavoro-coltivate-le-competenze/">Continua a leggere<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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